PARCOURS D’INTEGRATION REUSSI : comment accueillir le nouveau salarié en toute quiétude ?

Le parcours d’intégration (ou l'onboarding pour les personnes qui aiment les anglicismes) d'un nouveau salarié, y compris à distance, est crucial pour son intégration et sa productivité future. Voici une série d’étapes clés à mettre en place pour un accueil optimal.

ISA EASY SERVICES

1/31/20251 min read

Préparation avant l'arrivée

Prévenir les équipes de l'arrivée du nouveau collaborateur
Préparer le poste de travail et les outils nécessaires
Créer un livret d'accueil avec les informations essentielles sur l'entreprise

Accueil le premier jour

Organiser un petit-déjeuner ou une réunion d'accueil avec l'équipe
Effectuer une visite de l'entreprise et présenter les différents services
Remettre les documents d'accueil et expliquer les informations importantes

Parcours d'intégration structuré

Mettre en place un programme d'intégration sur plusieurs jours
Prévoir dès les premiers jours des formations sur les produits/services, les outils utilisés, les politiques internes
Organiser des rencontres avec les responsables et les équipes clés

Accompagnement continu

Désigner un parrain ou un mentor ou un parrain pour guider le nouvel arrivant
Planifier des points réguliers avec le responsable hiérarchique
Proposer dans le temps un parcours de formation adapté au poste

Suivi à long terme

Effectuer des entretiens de suivi après quelques mois
Recueillir les impressions du nouveau salarié (rapport d'étonnement)
Évaluer et ajuster le processus d'intégration si nécessaire

En suivant ces étapes, les entreprises peuvent favoriser une intégration réussie, augmenter la productivité des nouveaux salariés et réduire le taux de rotation du personnel.

Ce sujet est vaste. Votre temps est précieux. Comptez sur le soutien d’ISA EASY SERVICES pour approfondir et mettre en place certaines de ces actions au sein de votre structure.